Места позади не осталось: Bed Bath & Beyond, закрытие во вторник утром открывает двери для других
Хотите быть в курсе деловых новостей Форт-Уэрта? ПолучатьБизнес-отчетбесплатно в вашем почтовом ящике каждый понедельник.
Ряд ритейлеров закрывают свои двери в Форт-Уэрте и Северном Техасе, но эксперты по недвижимости говорят, что помещения, которые они оставляют после себя, по-прежнему пользуются большим спросом.
Bed Bath & Beyond объявила о банкротстве в апреле и начала процесс закрытия своих магазинов по всей стране. На баннере написано «Магазин закрывается!» по адресу 931 Overton Ridge Blvd. от Hulen Mall в Форт-Уэрте. Двери обклеены вывесками, рекламирующими распродажу.
Еще один магазин товаров для дома, Tuesday Morning, находится в процессе закрытия и закрывает все магазины, в том числе в Форт-Уэрте и Северном Техасе, объявила компания 1 мая.
А крупный ритейлер Walmart закрывает центр электронной коммерции в Форт-Уэрте и уволит более 1000 работников ко 2 июня. Компания также закрывает магазин в Грейпвайне к июлю, согласно данным Комиссии по регулированию трудовых ресурсов штата Техас. Уведомление о переподготовке.
Несмотря на тенденцию закрытия розничных магазинов каждый год из-за неэффективности магазинов, растущее население региона DFW по-прежнему делает его привлекательным местом для расширения магазинов, говорят наблюдатели отрасли. Дисконтные магазины, новые концептуальные магазины и фитнес-центры могли бы заполнить это пространство.
Банкротство – не единственная причина закрытия розничных магазинов, говорит Венкатеш Шанкар, профессор электронной коммерции и маркетинга Техасского центра исследований розничной торговли A&M. Клиенты тратят меньше из-за роста цен и повышения процентных ставок по кредитным картам. Некоторые ритейлеры понимают, что магазинов слишком много рядом друг с другом. И каждый год обязательно появляются магазины, которые работают не очень хорошо, говорит Шанкар.
По некоторым оценкам, около 50 000 магазинов по всей стране закроются к 2027 году.
«Концепция под названием «магазинный апокалипсис» какое-то время преследовала индустрию розничной торговли», — сказал Венкатеш. «Каждый год всегда есть несколько неработающих магазинов».
Например, компания Natural Grocers закрывает два магазина в Техасе. Сюда входят офисы в Форт-Уэрте по адресу 5230 N. Tarrant Parkway и в Коппелле по адресу 120 S. Denton Tap Road. Сопрезидент Natural Grocers Кемпер Исели отметил низкую производительность. Placer.ai, компания, которая отслеживает посещаемость розничных магазинов с использованием данных мобильных телефонов, показывает рост посещений дисконтных и долларовых магазинов, ресторанов и фитнес-сетей в первом квартале года. В розничной торговле, продуктовых магазинах, торговых центрах и супермаркетах, таких как Walmart и Target, наблюдалось снижение числа посетителей.
По словам Боба Янга, исполнительного управляющего директора Weitzman, торговая недвижимость проходит через циклы. Иногда бренды теряют связь — они не отслеживают, сколько магазинов находится рядом друг с другом, или не обращают внимания на то, насколько хорошо они себя чувствуют на каждом рынке. Розничные торговцы склонны закрывать магазины, если понимают, что они неэффективны, и открывают магазины в местах, где продажи могут быть выше.
Иногда этот цикл невозможно поддерживать и приводит к банкротству, сказал Янг. В то время как Target и Walmart перестали тратить огромные суммы денег на новые магазины, чтобы сосредоточиться на онлайн-торговле, Bed Bath & Beyond не так сильно адаптировались.
«Тогда кто-то другой придумает мышеловку получше», — сказал он.
Генеральный директор Weitzman Маршалл Миллс написал в своем блоге, что некоторые ритейлеры улучшили свою игру и сумели конкурировать с «бесконечными проходами» электронной коммерции, доступными потребителям.
Barnes & Noble расширяется впервые за многие годы, поскольку в большей степени обслуживает своих магазинов местных читателей, предлагая как большие, так и маленькие магазины. PetSmart привлекает клиентов через «устойчивые к Интернету» услуги, такие как груминг, ветеринария и обучение, пишет Миллс.
По словам Янг, торговые центры также научились адаптироваться. Некоторые из лучших центров сосредоточены на продуктовых магазинах, потому что они привлекают постоянных клиентов. Сети фитнес-центров также переживают бум после пандемии COVID-19, о чем свидетельствуют данные Placer.ai.